Programa de Gerencia Financiera - CFO Program

OBJETIVOS

• Conocer las mejores prácticas internacionales en cuanto a la administración del efectivo, las inversiones de corto plazo y los costos del negocio.
• Administrar correctamente los recursos de largo plazo para financiar tanto las inversiones de largo plazo como también aquellas actividades de corto plazo que no se financien por medio de la operación del día a día.
• Esquematizar técnicas profesionales reales de análisis financiero y proyecciones que se adapten a la realidad de las empresas.
• Definir los mejores indicadores para la evaluación financiera de proyectos de inversión considerando la vida limitada o infinita de las inversiones a realizarse.

CONTENIDO

Administración financiera de las inversiones

• Necesidades Operativas de Fondos: Definición, alcance, ventajas.
• Fondo de Maniobra: Definición, alcance, cobertura de las NOF con el fondo.
• Balance Financiero o Resumido, pasivos espontáneos y recursos onerosos.
• Análisis financiero, definición, objetivos, ventajas.
• Análisis por ratios, definición, objetivos, ventajas, Ecuación Dupont.
• Administración de Cuentas por Cobrar (CxC), políticas de crédito, rotación de CxC.
• Administración de inventarios, políticas de abastecimiento, políticas de reservas, costos.
• Administración de Cuentas por Pagar (CxP), políticas de pagos, negociación con proveedores.

Administración financiera de los costos

• Costos Variables y Fijos, Punto de Equilibrio.
• Análisis Costo-Volumen-Utilidad.
• Grados de Apalancamiento Operativo.
• Resultados y absorción de los costos: costeo por absorción, definición.
• Costeo por contribución, definición, características, utilidad.
• Punto de equilibrio en unidades de producción y unidades monetarias.
• Margen de contribución total y unitario: definición, forma de cálculo.
• Comportamiento de los costos fijos y variables por totales y por unidades. 

Elaboración de presupuestos y proyecciones

• Tipos de Sistemas de Planificación: Estratégica, Presupuestaria, Operativa.
• Técnicas de Pronóstico: Extrapolación, Tendencia, Regresión, Media Móvil.
• Planificación de Producción: Materia Prima, Mano de Obra, Costos Indirectos, Compras.
• Elaboración de presupuestos de situación financiera.
• Elaboración de Presupuesto y Proyecciones de resultados.
• Elaboración de Estado de Flujos de Efectivo bajo normas NIIF.
• Cambios a realizarse al Estado de Flujos de Efectivo para propósitos de proyección.
• Práctica de proyección en Excel. 

Evaluación financiera de proyectos

• Índices dinámicos: Valor Presente Neto, índice de rentabilidad, tasa interna de retorno.
• Índices dinámicos: Tasa real de retorno, plazo de recuperación descontado.
• Índices dinámicos: Plazo financiero medio, valoración de opciones reales.
• Determinación de los flujos de fondos: del proyecto, de la deuda, de los accionistas.
• Determinación de los flujos de fondos: método indirecto y directo.
• Determinación del costo de capital del accionista con y sin apalancamiento financiero.
• Determinación de la formulación del WACC para flujos de caja finitos.
• Determinación de los costos de capital para flujos de caja perpetuos.
  

CERTIFICACIÓN Y DIPLOMAS

Al finalizar el programa deberás completar un plan de acción. Al hacerlo, nos contactarás para recibir un diploma digital (con código de verificación QR) otorgado por FORMACCIÓN®, la reconocida consultora Inteligencia Empresarial y el Tecnológico Universitario ARGOS.

El diploma llevará tu nombre, la duración, la fecha de emisión y el nombre del programa: CFO PROGRAM - Programa de Gerencia Financiera.